Air France s’est engagée depuis plusieurs années dans une évolution du positionnement de sa marque. En ce début d’année 2009, la compagnie en dévoile une étape importante, celle de l’évolution de son logo...
Compléments de l'ouvrage › Chapitre 3 : offre
vendredi, 13 novembre 2009
Le nouveau logo Air France
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:41
Comment se protéger : marque, brevet, design
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:38
Pour protéger sa nouvelle offre, il existe un certain nombre de solutions : le dépôt de la marque, le dépôt de brevet(s) et/ou le dépôt de design...
Quand faut-il changer de design ?
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:35
Le consommateur mélange souvent la valeur du produit et la valeur design dans l’appréciation globale du produit au moment de l’achat ou de l’utilisation. Pourtant les designers différencient les phénomènes cognitifs, régulièrement associés aux éléments fonctionnels et rationnels de l’objet, des aspects affectifs plutôt liés à l’immatériel, au symbolique de l’objet (forme, couleur, texture, etc.).
Une innovation forte, simple et efficace : le verre Varilux
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:34
Avant 1958, les presbytes n’avaient d’autre choix que de vivre avec deux paires de lunettes: une pour voir de loin, une autre pour voir de près. La presbytie, induite par le vieillissement du cristallin, est une pathologie naturelle et inévitable qui touche tous les individus à partir de quarante ans. Le marché est porteur, les presbytes représentent aujourd’hui près de 30% de la population française. En 2020, 40% de la population sera concernée, soit près de 25 millions de personnes.
Thomson, du produit aux services pour l’industrie cinématographique numérique
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:33
L’entreprise se positionne aujourd’hui comme fournisseur de matériel et de technologies mais également comme principal fournisseur de services pour l’industrie du cinéma numérique. Suite à l’acquisition de Technicolor (services) et de GrassValey (matériel), Thomson s’est lancé dans un repositionnement sur l’industrie cinématographique numérique.
La gestion du cycle de vie produit, source de performance dans l’industrie pharmaceutique ?
Par Alain Goudey le vendredi, 13 novembre 2009, 20:32
En 2004, CapGemini a réalisé une étude sur l’industrie pharmaceutique globale pour l’aider à identifier la rentabilité des produits tout au long de leur vie. L’étude montre notamment que pour 90% des dirigeants de l’industrie pharmaceutique interrogés, la gestion du cycle de vie produit est importante et 60% d’entre eux pensent que cette importance va s’accentuer.
dimanche, 8 novembre 2009
Orange retravaille sa R&D autour du marché
Par Alain Goudey le dimanche, 8 novembre 2009, 20:54
Orange a toujours revendiqué une forte tradition de R&D. Composée d’environ 4000 chercheurs, répartis en France, mais aussi à San Francisco, Boston, Pékin, Tokyo, Séoul, en Grande-Bretagne, Inde, Espagne ou Pologne, la branche R&D a bénéficié en 2005 de 716 millions d'euros, soit 1,5% de son chiffre d'affaires. L’ouverture du marché de la téléphonie à de nouveaux entrants et une série d’investissements hasardeux, au cœur de la bulle Internet, ont contraint l’opérateur historique à réorganiser ses méthodes, pour cristalliser une R&D centrée sur les besoins du marché.
Napster, la génération MP3 est née du lead user
Par Alain Goudey le dimanche, 8 novembre 2009, 20:51
Napster, logiciel phare de la génération MP3 est né des mains de Shawn Fanning, étudiant américain passionné d’informatique. De sa propre expérience et de l’observation de son colocataire de chambre en proie à des difficultés face au manque d’efficacité des moteurs de recherche mp3 est née l’envie de programme un logiciel : Napster.
